Klinkt logisch. Wie zal het daar niet mee eens zijn? De realiteit is een stuk weerbarstiger. Je wilt als merk natuurlijk flexibel kunnen zijn. Inspelen op gebeurtenissen en kansen. Tegelijk heb je een huisstijl die moet zorgen voor eenduidigheid en herkenbaarheid. Marketeers en communicatieafdelingen laveren tussen de missie, visie en andere ‘heidag-documenten’ en de waan van de dag. Wat doet de concurrent, moeten we niet ook op TikTok, Sales wil een campagne… Om toch focus te houden op je merk heb ik een model gemaakt (yep, nog een model). Maar dit maakt een hoop andere documenten en modellen overbodig. De BrandTotem is opvallend compact en krachtig. Het vergt een paar stevige sessies om ‘m in te vullen, maar dan heb je ook wat: een toetssteen waar iedereen in de organisatie mee kan werken. ‘Zó fijn dit, nu kan ik tenminste een hoop ideeën afschieten!’, hoor ik vaak van managers. Want dat doet een goeie strategie misschien nog wel het meest: vertellen wat je níet gaat doen. En daardoor tijd en geld besparen. 

Je staat op het punt om van je startup een merk te maken. Hét moment waarop je keuzes maakt die bepalend zijn voor succes. De grootste valkuil voor startups is om branding er op het laatst, als een soort cadeaupapier, omheen te doen. ‘Het gaat immers om het product?…’ Terwijl branding je product of dienst kan maken of breken. Maar hoe pak je dat aan? Naar een ontwerpbureau? Maar hoe geef je ze de juiste briefing?  Nee, met een merkstrategie. Onderbouwde keuzes maken die jouw product of dienst op de juiste manier in de etalage krijgen. Niet met mooie beloftes, maar met een uitvoerbare, toetsbare en haalbare strategie.

Omdat het lastig is om uit je enthousiasme te stappen en objectief ‘merkkeuzes’ te maken, help ik daarbij. Ik stel irritante vragen en kijk door de bril van de nietsvermoedende gebruiker. Zo komen we samen tot de juiste keuzes. De BrandTotem is hierbij je steun en toeverlaat. Als we die goed invullen, heb je een merkstrategie die tijd, geld en energie gaat opleveren. Let’s go

Je product, bedrijf of dienst is nieuw, maar moet je branding dan ook heel nieuw zijn? Of juist naadloos aansluiten bij bestaande concurrenten?
Wil je the new kid zijn, of juist vertrouwen uitstralen? Dit zijn een paar dilemma’s die bij branding van een startup komen kijken. Je bent vanuit een visie of drive begonnen aan je bedrijf. Je gelooft uiteraard heilig in je product. Maar weet je ook aan te sluiten bij je doelgroep?

Omdat het lastig is om uit je enthousiasme te stappen om objectief naar je merk te kijken, help ik daarbij. Ik stel irritante vragen en kijk door de bril van de nietsvermoedende gebruiker. Zo komen we samen tot de keuzes die je merk gaan bepalen. Je product, of bedrijf maken is een, maar het ook verkopen is twee. Ook hier is de BrandTotem je beste vriend. Als we die goed invullen, zorgen we voor een duidelijke keurs. Na al dat werk wil je niet vanaf de start al een zwalkend merk te zijn. Komt goed, let’s go!